私たちのサービス
組織の状況と目標に応じて、最適なサービスをご提案します。単独でのご利用も、組み合わせてのご利用も可能です。
インテリジェント・オートメーション評価
組織内でAI活用が価値を生む領域を特定します。現在のプロセスとデータの流れを分析し、技術的な実現可能性と組織の準備状況を評価します。
期間: 3-4週間
成果物: 機会マップ、優先順位付けフレームワーク、ビジネスケース概算
¥380,000
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ナレッジマネジメントAI
組織の知識を整理し、必要な時に見つけられる仕組みを構築します。文書検索の高度化、専門家の特定、知識ベースの維持管理を支援します。
期間: 3-6ヶ月
内容: システム開発、既存システム統合、導入支援
¥2,100,000〜
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AI変革管理サポート
AI導入における人的な側面を支援します。コミュニケーション計画、トレーニングプログラム、抵抗への対応戦略を通じて、変革を促進します。
内容: 技術プロジェクトと並行実施
対象: リーダーシップ、管理職、現場スタッフ
¥420,000
詳しく見る私たちのサービスを選ぶ理由
実践的なアプローチ
理論だけでなく、実際の業務環境での実現可能性を重視します。組織の現状を踏まえた、現実的な提案を行います。
人を中心とした設計
技術導入の成功は、人々の理解と協力があってこそです。組織の皆さまと共に、変化のプロセスを進めます。
透明性のあるコミュニケーション
進捗状況、課題、次のステップについて、定期的に共有します。不明点や懸念があれば、いつでもお話しいただけます。
長期的な視点
プロジェクトの完了後も、継続的なサポートを提供します。組織の成長と共に、システムも進化させていきます。
サービス提供の流れ
どのサービスでも、基本的な流れは共通しています。組織の状況に応じて、柔軟に調整します。
初回ヒアリング
組織の現状、課題、期待についてお聞かせいただきます。技術的な詳細よりも、業務の実態や目指す方向性を大切にします。この段階で、サービスの適合性も一緒に確認します。
評価と提案
現在の状況を詳しく分析し、最適なアプローチを提案します。期待できる成果、必要な投資、想定されるタイムラインについて、率直にお話しします。
実施計画の策定
詳細な実施計画を一緒に作成します。マイルストーン、成果物、進捗確認の方法などを明確にします。組織の皆さまの負担も考慮します。
実施とサポート
計画に基づいてプロジェクトを進めます。定期的な進捗報告と、必要に応じた調整を行います。疑問や懸念があれば、いつでもお話しいただけます。
定着と継続支援
プロジェクト完了後も、システムの定着を支援します。使用状況の確認、改善提案、追加トレーニングなど、必要なサポートを提供します。
よくあるご質問
どのサービスから始めるべきですか？
多くの場合、インテリジェント・オートメーション評価から始めることをお勧めします。組織の状況を理解し、最も価値を生む領域を特定できます。ただし、すでに明確な課題がある場合は、直接その解決に取り組むこともできます。
複数のサービスを組み合わせることはできますか？
はい、可能です。実際、評価の後にナレッジマネジメントAIを実装し、その過程で変革管理サポートを活用するという流れが一般的です。組織のニーズに応じて、最適な組み合わせをご提案します。
小規模な組織でも利用できますか？
サービスの規模は、組織の状況に応じて調整できます。小規模な組織でも、特定の業務領域に焦点を当てることで、十分な価値を得られます。まずはお気軽にご相談ください。
既存のシステムとの統合は可能ですか？
はい、既存システムとの統合を重視しています。現在お使いのツールやプラットフォームを活かしながら、AI機能を追加する形での実装が一般的です。評価の段階で、技術的な整合性も確認します。
始めるには
まずは、組織の現状や課題についてお聞かせください。どのサービスが適しているか、どのように進めるべきかを一緒に考えます。
お問い合わせ
フォームまたはメールでご連絡ください
初回相談
オンラインまたは対面で、お話をお伺いします
提案と開始
最適なアプローチを提案し、プロジェクトを開始します